HRM impactmeter

Brengt scherpte in de bijdrage aan strategie en ontwikkeling

Herken je deze knelpunten:

"Veel goede medewerkers vertrekken, hoe komt dat en hoe stoppen we dat?"

"De organisatie groeit, en HR moet mee, maar er is geen helder startpunt"

"Interne samenwerkingen lopen vaak stroef, hoe verbeteren we dat? We weten niet wat er écht speelt"

"Hoe krijgen we HR in lijn met onze nieuwe organisatiestrategie?"

De HR Impactmeter geeft inzicht op het snijvlak van HRM en organisatieontwikkeling. Je krijgt een heldere analyse en gerichte verbeteracties.

Het uitgangsprincipe van de impactmeter

Je organisatie draait dankzij alles wat er al is: de mensen die er werken, de manier van samenwerken en organiseren en de (HR) beleidskaders die dit mogelijk maken. De impactmeter is ontwikkeld om te bouwen op wat al goed werkt en om kansen voor groei en verbetering zichtbaar en concreet te maken. Het is een scan waarin verschillende bewezen methoden gecombineerd worden, om inzicht te geven in de aansluiting tussen onder andere: de strategische doelen, het HR beleid en de organisatiecultuur. De meting kan evaluatief ingezet worden of op basis van een vraagstuk dat er ligt. Met de analyse krijg je een goed beeld van waar je organisatie nu staat en van de te zetten stappen.

"Met de impactmeter kijken we naar belangrijke pijlers op het snijvlak van HRM en organisatieontwikkeling"

Het waarom van de impactmeter
Organisaties zijn continu in ontwikkeling en dat vraagt veel. Denk aan het versterken van samenwerking, het vergroten van wendbaarheid, of het vertalen van een nieuwe koers naar gedrag en leiderschap. Juist bij dit soort vraagstukken is een strategisch sterke HR functie binnen de organisatie van grote waarde.

Maar in de praktijk is HR vaak druk met de basis: personeelsprocessen, voldoen aan wet- en regelgeving, beleidsuitvoering en ondersteuning bieden aan leidinggevenden en medewerkers. Die basis is belangrijk, en vult ook vaak de agenda, terwijl de strategische bijdrage in een tijd van voortdurende ontwikkelingen van steeds groter belang is.

De impactmeter is voor organisaties die:

De strategische bijdrage van HR verder willen versterken

Omdat HR al veel doet, maar er ruimte is voor een duidelijkere en meer structurele rol als gesprekspartner bij belangrijke organisatievraagstukken.

Meer focus willen aanbrengen in HR en ontwikkelinitiatieven

Omdat er al veel gebeurt, maar het soms niet helder is waar de grootste impact te behalen valt en welke initiatieven de hoogste prioriteit verdienen.

Inzicht willen krijgen in de rol van HR binnen bredere organisatieontwikkeling

Omdat HR niet alleen draait om personeelsbeheer, maar ook een belangrijke bijdrage kan leveren aan thema’s zoals cultuur, leiderschap en samenwerking binnen de organisatie

Wat levert de impactmeter op?

1. Inzicht in hoe HR bijdraagt aan strategische doelen

2. Een gedeeld beeld van wat aandacht vraagt

3. Aanknopingspunten voor de rol van HR in veranderopgaven van de organisatie

4. Energie en richting voor vervolgstappen

De opbrengst is strategisch en praktisch: geen dik rapport, maar een compact beeld om samen op voort te bouwen.

Hoe werkt het?

De HR Impactmeter is een korte en krachtige interventie met een doorlooptijd van 1 tot 2 maanden. We combineren (voornamelijk kwantitatieve) inzichten met reflectie en dialoog. We starten met een intakegesprek om de behoefte te peilen, dan stemmen we af over de inhoud van de impactmeter en ik voer de impactmeter uit. Denk daarbij aan:

• Het toetsen van HR inzet en beleid aan de strategische opgaven

• Inzicht en analyse in de organisatiecultuur

• Inzicht en analyse veranderkracht

• Inzicht en analyse medewerker betrokkenheid

We sluiten af met een sessie waarin we gezamenlijk de analyse doornemen, het beeld aanscherpen en vervolgstappen bepalen.

Aan de slag?

De HRM impactmeter is al beschikbaar vanaf €1000 excl. BTW.  Wil je weten wat de HR Impactmeter voor jullie organisatieontwikkeling kan betekenen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvende verkenning. Download de HR basischeck op deze pagina en vul die samen in om te verkennen waar HR op het gebied van organisatieontwikkeling nu staat. Wanneer je me de uitkomsten mailt, maak ik geheel vrijblijvend een beknopt voorstel voor een opzet van de impactmeter voor het creëren van richting en beweging.

Wat maakt de HRM impactmeter uniek?
De impactmeter brengt mijn dienstenaanbod in samenhang en combineert dat in één krachtig product. Door verschillende bewezen methoden samen te brengen, biedt de impactmeter goed inzicht én, daaruit afgeleid, de te zetten stappen.