Een sterke organisatie heeft een krachtige missie en visie. Meer dus dan alleen de statische zinnen met mooie woorden in beleidsdocumenten. Het gaat erom dat met de visie het hoge organisatiedoel tot betekenis komt in het dagelijks denken en doen van de mensen die samen de organisatie vormen.
> Wat is het inspirerende toekomstbeeld van jouw organisatie?
> Waar gaan klanten en medewerkers dat aan merken?
> Welk kompas hoort hier bij voor jouw organisatie?
Van Visie naar HR strategie
Het omzetten van de organisatievisie en -strategie naar de praktijk is een andere mooie uitdaging. Dit gaat onder andere over het begrijpen van de impact van de organisatiekoers op het leiden en managen van medewerkers. Het gaat over het waarborgen dat HRM aansluit en de visie en strategie in de praktijk zal brengen. Dit vraagt om het helder krijgen van de HR praktijken die er voor de toekomst écht toe doen en daar dan actie op zetten.
Een vak apart
Zowel voor een visie als voor een HRM strategie geldt dat het met aandacht methodisch neerzetten daarvan mogelijke bias voorkomt, zoals bij het handelen vanuit pure intuïtie kan gebeuren. Zo wordt met een systematische aanpak de abstracte waarde van strategisch HRM merkbaar, meetbaar en ontwikkelbaar.
Met mijn ervaring en frisse blik van buitenaf, help ik bij visie vorming op organisatie- en HRM niveau en bij het maken van de vertaalslag naar een toekomstgerichte en concrete (sterkere) HRM strategie. Dit kan ik als opdracht an sich uitvoeren, of als deelopdracht binnen een interim HR functie.
Nieuwsgierig naar mijn aanpak?
Neem contact met mij op voor meer informatie. Ontdek wat ik nog meer voor jouw organisatie kan betekenen op het gebied van HR strategie, beleid, projecten en cultuurontwikkeling: lees hier meer >>
Reactie plaatsen
Reacties